VocêComo um líder deve agir quando a equipe resiste à mudança?

MandelliResistência não é o problema. O problema é tratar mudança como um evento, não como um processo de perda. Comece pelo que as pessoas sentem que estão perdendo — status, clareza, pertencimento — antes de vender o destino.

VocêIsso vale para uma reestruturação?

MandelliEspecialmente. Reestruturação sem ritual de passagem vira rumor. Nomeie o que acaba, o que permanece, e quem decide o meio.